📊 ناز أوتو | ملف الشراكة
العودة للصفحة الرئيسية

⚠️ فرصة المبادرين الأوائل: رسوم امتياز مخفضة ومزايا حصرية! (لفترة محدودة)

الامتياز التجاري الرقمي للصيانة السريعة

الملف التعريفي المتكامل لعلامة ناز أوتو

فرصة استثمارية واعدة في قطاع خدمات المركبات، مدعومة بنظام تشغيل مركزي يضمن التميز التشغيلي والمالي.

استعراض النموذج المالي اكتشف حزمة الدعم

تجربة العميل الرقمية (The Digital Journey)

📱

الحجز والتتبع

نظام حجز إلكتروني متقدم مع تتبع مباشر لحالة الصيانة عبر تطبيق العميل، مما يلغي فترات الانتظار الطويلة والمكالمات الهاتفية المتكررة.

🔍

شفافية الخدمة

تزويد العميل بفواتير مفصلة مدعومة بالصور/الفيديوهات للقطع المستبدلة، مما يبني الثقة ويؤكد الجودة والمصداقية التامة.

📝

تقييم الأداء الفوري

جمع تقييمات العملاء (NPS) بشكل فوري ومباشر بعد انتهاء الخدمة، مما يضمن التقييم المستمر لجودة الفنيين والخدمة المقدمة.

الرؤية والأنشطة الأساسية

🛠️

اسم العلامة التجارية

ناز أوتو

متخصصة في الصيانة السريعة والخدمات المرتكزة على الجودة والتقنية.

⚙️

مجالات الخدمة الرئيسية

  • تبديل الزيوت (محرك، قير، دفرنس)
  • تبديل الإطارات وترصيصها
  • صيانة سريعة (بواجي وكويلات)
  • صيانة سريعة للدراجات النارية
  • خدمات ميزان السيارة لضمان التوازن
  • إضافة زيوت متخصصة (المقود، المكابح)
  • المصادقة على قطع الغيار الأصلية

الجودة والتميز في الخدمة

  • استخدام زيوت محركات ذات جودة فائقة مطابقة للمواصفات السعودية.
  • قطع غيار معتمدة ومضمونة من الموردين الرئيسيين فقط.
  • فحص شامل للمركبة قبل وبعد الصيانة (مجاناً).

تحليل السوق والجمهور المستهدف

الجمهور المستهدف (الركائز)

  • قطاع الأعمال (B2B):
  • شركات النقل والتوصيل
  • شركات المقاولات
  • شركات الدعم اللوجستي
  • قطاع الأفراد (B2C):
  • الأفراد (ذكور وإناث)
  • خدمات الدراجات النارية
  • المركبات الخاصة والعائلية

تحليل المنافسة والقيمة المضافة

تتميز ناز أوتو باستخدام التكنولوجيا كنظام تشغيل مركزي، مما يمنحها ميزة تنافسية على منافسي السوق التقليديين مثل:

  • شركة البترول الذهبي
  • ناشونل أويل ستوب
  • الزيت النقي

التكنولوجيا في صميم العمليات (الفرق الجوهري)

إدارة المخزون الذكية

نظام مركزي يضمن عدم نفاد القطع الحرجة (مثل الفلاتر والزيوت)، ويقلل من تكاليف التخزين الميتة، مما يحسن السيولة النقدية للفرع.

تحليل وتوقع الطلب (Data Analytics)

استخدام البيانات المجمعة لتوقع مواسم الذروة، وتحديد الخدمات الأكثر طلباً في كل موقع، مما يساعد في توجيه الحملات التسويقية والتشغيلية بفعالية.

منصة التدريب المستمر

توفر منصة تعليمية رقمية لجميع الفنيين والمشرفين لضمان بقائهم على اطلاع بأحدث تقنيات المركبات وأنظمة الصيانة الجديدة.

النموذج المالي وتوقعات الأداء

تكلفة تجهيز الوحدة (تبدأ من)

350,000

ريال سعودي

رسوم الامتياز (لأوائل المستثمرين)

100,000

ريال سعودي (لفترة محدودة)

توزيع رسوم العائد الإجمالية (سنوية)

9%

  • (3% إدارة | 3% تسويق | 3% خدمات)

📈 نمو صافي الأرباح المتوقعة (بيانياً)

💰 مؤشرات العائد الرئيسية

استرداد رأس المال (Break-Even)

1.8 سنة تقريباً

إجمالي العائد التراكمي (5 سنوات)

4.45 مليون ريال

تنبيه: هذه التوقعات تعتمد على دراسة الجدوى الأولية وقد تختلف.

ملخص صافي الأرباح المتوقعة (5 سنوات - فرع واحد)

يُظهر التسلسل الزمني لصافي الأرباح المتوقعة ومعدل النمو السنوي.

الإجمالي التراكمي لصافي الأرباح المتوقعة (5 سنوات)

4,457,120 SAR

السنة الأولى

358,800

صافي الربح (SAR)

بدء التشغيل

السنة الثانية

644,000

صافي الربح (SAR)

+79.5%

السنة الثالثة

828,000

صافي الربح (SAR)

+28.6%

السنة الرابعة

1,048,800

صافي الربح (SAR)

+26.7%

السنة الخامسة

1,577,520

صافي الربح (SAR)

+50.4%

هيكل التكاليف الرأسمالية والتشغيلية

التكاليف الرأسمالية (الأولية - لمرة واحدة)

🎉 ميزة المبادرين: خصم رسوم البرنامج المحاسبي للسنة الأولى!

  • **تكلفة التجهيز الفني للموقع:** 350,000 ريال
  • **رسوم الامتياز التجاري (5 سنوات):** 100,000 ريال (سعر خاص)
  • **البضاعة التشغيلية الأولية (المخزون):** 100,000 ريال
  • **رسوم الديكور واللوحات:** 50,000 ريال
  • **الإجمالي الأولي:** 600,000 ريال

التكاليف التشغيلية السنوية (المتكررة)

  • **متوسط تكلفة البضاعة السنوية:** 960,000 ريال (80,000 شهرياً)
  • **رسوم العمالة السنوية (معدل):** 180,000 ريال
  • **رسوم الإيجار السنوي (معدل):** 100,000 ريال
  • **رسوم حكومية وإدارية سنوية:** 15,000 ريال
  • **رسوم البرنامج المحاسبي السنوي:** 6,000 ريال (مخفضة للسنة الأولى)
  • **الإجمالي السنوي المتكرر:** 1,261,000 ريال

ميزة السيولة النقدية والمخزون الذكي

🗃️ كفاءة المخزون الآلية

يعمل نظامنا على التنبؤ باحتياجات الفرع بناءً على بيانات الخدمة، مما يضمن:

  • **تجنب رأس المال المجمد:** خفض الحاجة لتخزين كميات كبيرة وغير ضرورية من قطع الغيار.
  • **الحد الأدنى للمخزون الحرج:** ضمان توفر دائم للزيوت والفلاتر الأكثر طلباً.
  • **تحسين السيولة:** يتم تحرير الأموال التي كانت ستُجمد في المخزون المكدس.

⏳ تسريع دورة رأس المال العامل

النموذج الرقمي يختصر دورة التحصيل والدفع، مما يعني عوائد أسرع:

  • **تحصيل فوري:** معظم الخدمات يتم دفعها عبر وسائل دفع رقمية.
  • **تسريع العائدات:** النظام المالي المركزي يسرّع عملية توزيع الأرباح الشهرية للمستثمر.
  • **زيادة كفاءة التحويلات:** تقليل الأخطاء الإدارية في الفواتير والمدفوعات.

منظومة الدعم والإشراف والالتزام

🧑‍💻 الإشراف المخصص وتقييم الأداء

تخصيص موظف من الشركة المانحة للإشراف على مجموعة الفروع لضمان استقرار العمل، تقييم الأداء وتقديم التوجيهات الدائمة (يقلل حاجة تدخل المستثمر).

📑 الخدمات الإدارية واللوجستية

المانح مسؤول عن جميع الخدمات الإدارية المطلوبة: الموارد البشرية، الإدارة المالية، إدارة المشتريات، إدارة المبيعات، والتسويق.

⚖️ الامتثال القانوني وتأمين الطلبات

العلامة التجارية مسجلة (طلب 00323). المانح يتولى إنجاز المعاملات الحكومية وتأثيث وتوفير الطلبات الأساسية للفرع.

هيكل الحوكمة والشروط التعاقدية

📜 الشروط الرئيسية لمنح الامتياز

  • **الملاءة المالية:** يجب على الممنوح إظهار القدرة المالية على تغطية التكاليف الأولية والتشغيلية.
  • **السجل التجاري:** مطلوب بعد الحصول على الموافقة المبدئية.
  • **الامتثال:** الالتزام بالمعايير التشغيلية والتقنية المحددة من قبل المانح.

⚠️ ملخص المواد التعاقدية الحرجة

  • **المادة 4 (إنهاء العقد):** يجوز إنهاء العقد في حالة عدم الامتثال للشروط، مع إشعار مسبق لمدة 30 يوماً.
  • **المادة 5 (تسوية المنازعات):** يتم حل المنازعات عن طريق التحكيم وفقاً للقوانين المعمول بها (يضمن حلاً قانونياً سريعا).
  • **مدة العقد:** 5 سنوات قابلة للتجديد باتفاق الطرفين.

إدارة الجودة وضمان الأداء (Quality Assurance)

تقييم الأداء المستمر (KPI Focus)

يتم قياس أداء كل فني وكل فرع بشكل شهري بناءً على مؤشرات أداء رئيسية محددة تشمل:

  • معدل رضا العملاء (NPS).
  • متوسط زمن الخدمة (Service Time).
  • نسبة الأخطاء/المرتجعات.
  • الامتثال لمعايير SOPs الموحدة.

التدريب والتوحيد (Standardization)

جميع الفروع تلتزم بنفس دليل العمليات التشغيلية (SOP) لتوحيد تجربة العميل. المانح يوفر:

  • برامج تدريب مكثفة للفنيين الجدد.
  • تحديثات مستمرة لأساليب الصيانة الحديثة.
  • تدقيق دوري على مستويات المخزون والجودة الفنية.

خطة التوسع الإقليمي والانتشار

الهدف الوطني الاستراتيجي

الوصول إلى ريادة السوق السعودي من خلال شبكة واسعة.

450+

فرع مستهدف في جميع المدن

المرحلة الأولى: المنطقة الغربية (15 فرعاً)

يُظهر متوسط الدخل الشهري المتوقع بناءً على دراسات الموقع الجغرافي:

جدة (6 فروع)

دخل شهري متوقع: 160,000 ريال

مكة المكرمة (6 فروع)

دخل شهري متوقع: 135,000 ريال

الطائف (3 فروع)

دخل شهري متوقع: 85,000 ريال

تأثير الاستثمار وتوزيع الإيرادات الإقليمية

المنطقة (المرحلة الأولى) عدد الفروع المخطط لها متوسط الإيراد الشهري للفرع الإيراد السنوي المتوقع (للفروع) الإيراد الكلي المتوقع (للمنطقة)
جدة 6 160,000 ريال 1.92 مليون ريال 11,520,000 ريال
مكة المكرمة 6 135,000 ريال 1.62 مليون ريال 9,720,000 ريال
الطائف 3 85,000 ريال 1.02 مليون ريال 3,060,000 ريال
الإجمالي السنوي المتوقع للمنطقة الغربية 24,300,000 ريال

*إجمالي الإيرادات السنوية المتوقعة للمرحلة الأولى (15 فرعاً) هو 24.3 مليون ريال سعودي، مما يوضح حجم الفرصة الإقليمية.

الخلاصة: لماذا ناز أوتو هي الفرصة الأفضل؟

💰

عائد مجرب

توقعات أرباح تصل إلى 4.45 مليون ريال في 5 سنوات.

💡

نظام تشغيلي رقمي

اعتماد كلي على التكنولوجيا في الحجز والمتابعة والجودة.

🛡️

إشراف إداري متكامل

فريق المانح يدير الجوانب الإدارية والمالية عنك.

🎯

توسع مستهدف

خطة انتشار واضحة تشمل 450 فرعاً في المملكة.

هل أنت جاهز لتكون شريك النجاح؟

لطلب تحليل مالي مخصص أو استفسارات حول شروط الملاءة المالية.

طلب اجتماع استشاري